- Регистрация
- 30 Дек 2017
- Сообщения
- 149,989
- Симпатии
- 4,187
О курсе
Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников.
В этом курсе мы разберем следующие темы:
- Что такое имидж руководителя?
- С чего начать работу в роли руководителя?
- Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
- Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
- Какие есть функции менеджмента?
- В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"?
- Как планировать и контролировать работу?
- Что такое мотивация персонала?
- Как давать обратную связь?
- И многое другое.
Светлана Утина, тренер-консультант по теме "Управление персоналом", коуч.
Более 8 лет Светлана проводит обучение для линейных руководителей в крупных компаниях (Альфа-Банк, Сбербанк, Generali PPF и др.) по темам менеджмента и лидерства.
Образование: социальная психология (Волгоградская академия государственной службы)
Для кого этот курс
Руководители и специалисты, готовящиеся к роли руководителя
Программа курса
Введение, начало работы
Приветствие, анонс курса
Первое знакомство и личный бренд
Знакомство с командой
Сбор информации. Первая рабочая неделя.
Отношения и влияние
Формирование авторитета в команде
Отношения с вашим руководителем
Отношения с равностатусными коллегами
Менеджмент и лидерство
Планирование и контроль
Планирование
Постановка задач. SMART
Способы постановки задачи
Алгоритм постановки задачи
Ошибки при постановке задач
Контроль
Другие важные функции руководителя
Обратная связь
Мотивация персонала
Управление удаленной командой
Увольнение
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Вложения
-
95.3 KB Просмотры: 36
Последнее редактирование модератором: