- Регистрация
- 30 Дек 2017
- Сообщения
- 148,673
- Симпатии
- 4,170
Старт IT компании за 25 дней [Growth Factory] [Павел Обод]
Давайте будем честны: вряд ли кого-то вдохновляет идея всю жизнь работать в офисе, не имея возможности выбирать заказчика, команду, уровень дохода
Работа в IT-компании стала для вас "золотой клеткой"? Поменяешь отрасль – сильно упадёт уровень жизни, останешься на том же месте – быстро догонят выгорание, отсутствие интереса и проблемы со здоровьем.
Время отпуска часто выбираете не вы, а начальник. Семья видит вас по ночам, а младший ребёнок – только на выходных, потому что он засыпает раньше, чем вы возвращаетесь с работы.
Даже занятия спортом – не потому что вам это нравится и радует, а потому что как только прекращаете – начинает что-то болеть.
Вам хочется это изменить?
ВЕРОЯТНОСТЬ СОЗДАТЬ УСПЕШНЫЙ СТАРТАП - ВСЕГО 2%
Я за обдуманный старт с минимумом рисков. Вероятность стартапа стать прибыльным очень мала. В то же время, 80% аутсорс компаний прекрасно себя чувствуют через 5 лет. Большая часть IT-бизнеса в Украине – сервисные компании. Это огромный, успешный, понятный формат работы. Поэтому мой курс фокусируется на аутсорсе.
Как вы думаете, сколько ошибок вы сделаете на пути к стабильной, предсказуемо растущей и приносящей доход компании?
Сколько лет вы сэкономите, если не допустите этих ошибок?
Я уже прошел ваш путь, много раз ошибался и сворачивал не туда. Но ещё больше на нём было обучения, совершенствования, общения с владельцами ТОП-10 украинских IT-компаний.
Сейчас я знаю дорогу через "минное поле" старта и могу безопасно, эффективно и надёжно вас через него провести. Этот курс – выжимка моего опыта и знаний за 10 лет работы в аутсорсе, которыми я поделюсь с вами.
Программа курса
Стартуем! Цели и роли в бизнесе
Вводное занятие. Правила.
- Модели бизнеса в аутсорс компании
- Роль предпринимателя
- Маржинальность на разных этапах и доходы собственника
- Цели компании и собственника
Выбираем формат работы
- Три модели запуска
- Удаленная работа vs офис
- Как и когда уходить с основного места работы?
Маркетинг и позиционирование
Базовый маркетинг:
- Выбор ниши (по индустрии, технологии, техническим доменам)
- Позиционирование
- Нужен ли сайт на старте
- Ваша презентация
- Оформление резюме
Работа с Upwork
- Поиск первого клиента
- Продажи на Upwork
Продажи. Начало
- Основы продаж в IT
- Организация звонков
- Типы клиентов и их психология
Продажи. Linkedin и другие каналы
- Продажи через LinkedIn
- Базовая автоматизация поиска лидов
- Продажи на втором уровне (каналы существующих компаний)
- Доработка профиля
Создание команды
- Сотрудники: поиск, найм, построение отношений
- Процесс найма и обучения джунов
- Ценности и корпоративная культура
Финансы и законы
- Базовый финансовый менеджмент
- Юридический и финансовый блоки
- Как обезопасить себя от недобросовестных клиентов и сотрудников
Процессы и результаты
- Организация процессов в компании
- Инструменты
- Делегирование
- Построение сервиса
Стратегия развития компании
- Жизненные циклы компании
- Создание и развитие базовой стратегии
- Риски быстрого и вообще роста
- Следующий шаг
- Экосистема Growth Factory
- KPI
Бонусные занятия
Дополнительно к программе курса вы сможете пройти 5 занятий
Переговоры как критический навык лидера
Елена Лысых
1
Личная эффективность - когда в сутках достаточно часов
Павел Обод
2
На что начинающей компании не стоит тратить деньги
Саша Гаврилюк
3
HR Brand как конкурентное преимущество
Анна Назаренко
4
Как готовиться и качественно провести общение с клиентом
Саша Гаврилюк и Анна Назаренко
Мы пригласили на курс лучших в своей нише экспертов
Павел Обод
Основатель курса
Павел Обод
- Founder @...
Вам нужно зарегистрироваться для просмотра ссылки or
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.