Скачать НЛП-Мастер Элитный [Институт современного НЛП] [Михаил Пелехатый,Юлия Лисицына,Евгений Спирица]

[Admin]

НЛП-Мастер Элитный

Формат: Онлайн обучение
Дата старта: 20 сентября 2022​

АЛГОРИТМЫ БИЗНЕС МЫШЛЕНИЯ - СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ

✓ Научитесь принимать бизнес решения на основе научного подхода
✓ Освоите современные техники управления конфликтом
✓ Получите 15 современных инструментов для повышения эффективности бизнеса​

Длительность 6 недель
Онлайн-формат уроки в удобное для вас время
Игровая механика по окончании курса будут ценные подарки
Доступ к курсу до 9 месяцев
Поддержка от экспертов по коммуникации на всех этапах обучения
Нетворкинг с экспертами по коммуникации для ВСЕХ участников программы
_

БИЗНЕС - ЭТО ИДЕЯ МАСТЕРСТВА

• Знания о личности человека, устройстве его мышления и прогнозирование поведения людей и социальных групп в современном мире — это ключ к функциональной организации бизнеса, позволяющей достигать результатов без постоянного контроля со стороны руководителя.
• Слаженная работа производственного коллектива позволит вам выйти из операционки и направить свое внимание на стратегию и развитие бизнеса.
• Цель курса — дать навыки и практические рекомендации, с помощью которых вы сможете не только лучше понимать, организовывать, мотивировать своих сотрудников и увеличить их продуктивность.
• Вы поймете универсальные механизмы любых бизнес-процессов организации и, как следствие приумножите прибыль.

___

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС, ЕСЛИ НЕ МАСТЕРСТВО?

Задача собственника и руководителя - мастерски выстроить бизнес-процессы, сформировать структуру организации и, главное, наладить управление людьми.

→ Люди. Большинство проблем в бизнесе создает "человеческий фактор". А ведь бизнес делается людьми для людей. Вы понимаете мотивы своих сотрудников? А как с помощью этого увеличить их производительность? Без этого понимания выстроить успешную компанию не получится.

→ Бизнес-процессы. За что конкретно отвечает каждый ваш сотрудник? В чем выражается его деятельность? Успех компании зависит от выстроенных бизнес-процессов.

→ Психология. Как эффективно создавать, управлять и развивать бизнес? Необходимо учитывать психологию сотрудников, клиентов и свою собственную, понимать и применять психологические основы системного бизнеса, а также четко знать, как устроены бизнес-процессы внутри организации.​

_

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДАННЫЙ КУРС?

⇒ Собственникам бизнеса. Узнайте, как добиваться желаемого результата в своем бизнесе с помощью современных технологий мышления и знаний о работе мозга.
⇒ Генеральным директорам, топ-менеджменту. Получите инструменты для стратегического видения и поиска неочевидных путей развития. Рассмотрите способы воздействия на тактическое и операционное управление.
⇒ Руководителям направлений и проектов. Узнаете как стимулировать командную работу, повысить производительность и вовлеченность сотрудников.
⇒ Организационным (корпоративным) психологам. Тем кто хочет изменить свою карьеру, выйти из найма и начать консультировать компании из списка Форбс
⇒ Начинающим специалистам. Для тех, кто прошел подготовительные курсы и начал задумываться о специализации своих навыков и применении их в бизнесе
⇒ Любому человеку. Для каждого, кто задумывался о собственном бизнесе: курс поможет сделать успешный старт.​

____

ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?

→ Работа завязана на вас. Не умеете правильно выходить из сложных ситуаций и занят решением ненужных вопросов
→ Сотрудники безответственно подходят к работе. Не понимают задач, выполняют не свою работу, сдают работу не вовремя…
→ Безответственность и отсутствие мотивации. С сотрудниками возникают регулярные сложности: низкая мотивация и производительность, систематическое несоблюдение сроков и невыполнение поставленных задач
→ Постоянная нехватка кадров. Постоянная текучка кадров, саботаж работы при любой трудности, нехватка квалифицированных ответственных сотрудников
→ Нехватка времени. Задач много, а вы один. Никому нельзя доверить работы, а времени на все просто не хватает.
→ Переговоры и сложности в этом. Трудности при переговорах. Вам не просто выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, партнерами и клиентами.
→ Отсутствие стратегии. Ваш бизнес не развивается из-за того, что вы заняты операционкой, мелкими и незначительным задачами
→ Негативные состояния. Вы находитесь в постоянном умственном и эмоциональном напряжении из-за чего быстро устаете
→ Сложность в адаптации бизнеса. Вам необходимо быстро адаптировать бизнес-процессы под внешние факторы и принимать ответственные стратегические решения
→ Старые модели уже не работают. Привычные модели уже не работают, а новые, современные модели не приживаются
→ Как мотивировать? Вы не знаете, как...​

Вам нужно зарегистрироваться для просмотра ссылки

Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.

or

Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.

Скачать:

Если у Вас нет Премиум статуса:

Преимущества VIP-подписки

Оформить VIP-Подписку